De ce este important ca Ciprian Ciucu să fie ales la Primăria Generală

Alegerea unei persoane cu un profil administrativ precum cel al lui Ciprian Ciucu pentru funcția de Primar al Capitalei (București) este importantă din mai multe motive, care țin de modelul său de carieră, de expertiza tehnică și de viziunea sa administrativă. Ciprian Ciucu are o carieră administrativă care se întinde pe mai multe paliere, combinând consultanța în administrație publică, funcții de conducere la nivel național și, cel mai notabil, funcția de primar.

Iată o analiză a motivelor pentru care un astfel de profil ar putea fi considerat ideal pentru Primăria Capitalei:

1. Expertiză în Reforma Administrativă și Cunoașterea Sistemului

Cariera sa a început în domeniul consultanței și reformei administrației publice (la ANFP, Banca Mondială). Acest lucru înseamnă că:

• Înțelege Mecanismele Interne: Cunoaște exact punctele slabe, ineficiențele și blocajele birocratice din sistemul de stat. Un primar cu acest background nu trebuie să învețe cum funcționează administrația, ci știe deja unde să intervină pentru a o eficientiza.

• Viziune pe Termen Lung: Este obișnuit să lucreze cu indicatori de performanță (KPI) și standarde de benchmarking, esențiale pentru planificarea dezvoltării unui oraș pe termen mediu și lung, nu doar pe cicluri electorale.

2. De la Teorie la Practică: Experiența Executivă

Funcția de Primar al unui sector mare (Sectorul 6) demonstrează capacitatea de a transpune teoria administrativă în practică:

• Management la Scară Mare: Administrarea unui sector necesită gestionarea unor bugete considerabile, a mii de angajați și a unor proiecte complexe de infrastructură (ex. școli, reabilitare termică, mobilitate). A avea succes la acest nivel oferă credibilitate executivă.

• Atragerea de Fonduri: Succesul în atragerea și implementarea fondurilor europene, care necesită disciplină administrativă și documentație riguroasă, este un indicator al competenței manageriale.

3. Abordarea Tehnocrată vs. Politică

Un astfel de profil este adesea perceput ca fiind “tehnocrat” sau “axat pe soluții”:

• Prioritizarea Soluțiilor: Un primar cu background administrativ este văzut ca fiind mai puțin interesat de discursuri politice sterile și mai mult de rezolvarea problemelor concrete (infrastructură, transport, curățenie).

• Dialog cu Specialiștii: Expertiza sa facilitează un dialog mai eficient cu experții, arhitecții, inginerii și planificatorii urbani, esențiali pentru modernizarea Capitalei.

4. Relevanța pentru București

Bucureștiul este o metropolă complexă, care se confruntă cu probleme structurale (trafic, rețele învechite, birocrație masivă).

• Nevoia de Reformă: Un primar cu experiența ANFP și a consultanței în administrație ar fi cel mai bine poziționat pentru a demara o reformă instituțională profundă la nivelul Primăriei Generale și al companiilor municipale.

• Coordonarea Inter-Sectorială: Prin experiența dobândită ca Primar de Sector și Consilier General, înțelege dinamica relației dintre Primăria Generală și cele șase sectoare, un element crucial pentru a asigura coordonarea și coerența proiectelor de mobilitate și infrastructură la nivelul întregului oraș.

În esență, argumentul principal este că Primăria Capitalei are nevoie de un manager cu viziune de reformator, nu doar de un politician popular, iar cariera administrativă a lui Ciucu ar susține această calitate.

Iată principalele sale funcții și activități administrative ale lui Ciprian Ciucu:

1. Funcții de Demnitate Publică și Decizie

 

• Primar al Sectorului 6 al Municipiului București (Octombrie 2020 – Prezent):

  • Aceasta este cea mai importantă funcție administrativă a sa. A preluat primul mandat în octombrie 2020 și a fost reales în 2024 (pentru mandatul 2024-2028).

  • Este perceput ca un politician care provine din zona “administrativ-tehnică”, concentrat pe reforme și proiecte de infrastructură la nivel local (ex. reabilitare termică, construcția de unități de învățământ, crearea de locuri de parcare, atragerea de fonduri nerambursabile).

• Președinte al Agenției Naționale a Funcționarilor Publici (ANFP) (Decembrie 2019 – Septembrie 2020):

  • A condus instituția centrală responsabilă cu managementul funcției publice în România.

• Consilier General al Municipiului București (Iunie 2016 – Decembrie 2019):

  • A avut rol decizional în administrația Capitalei.

2. Expertiză și Consultanță în Administrație Publică

 

Înainte de a ocupa funcții politice executive, Ciprian Ciucu a activat ca expert și consultant în reforma administrației publice, atât în România, cât și în Republica Moldova:

• Expert în creșterea capacității administrative (Republica Moldova) (Decembrie 2018 – Noiembrie 2019):

  • A lucrat la proiecte de analiză a cadrului legal, a sistemului de salarizare și de depolitizare a serviciului public.

• Expert Evaluare / Manager de Proiect (România) (Perioade diverse, inclusiv August 2016 – Noiembrie 2018):

  • A fost implicat în proiecte de evaluare a calității serviciilor publice la nivel local, dezvoltarea indicatorilor de monitorizare și realizarea de standarde de benchmarking urban. A colaborat cu instituții precum Școala Națională de Științe Politice și Administrative (SNSPA) și Ministerul Dezvoltării Regionale.

• Consultant Banca Mondială (România):

  • A realizat evaluarea ex-post a Programului Operațional Dezvoltarea Capacității Administrative (PODCA).

3. Alte Poziții Administrative

• Asociația de Dezvoltare Intercomunitară pentru Gestionarea Integrată a Deșeurilor Municipale din Municipiul București (ADI): Este președinte al Consiliului Director al acestei asociații.

• Asociația Municipiilor din România (AMR): Este membru al Consiliului Director.

În concluzie, cariera sa administrativă este caracterizată de o tranziție de la rolul de expert și consultant în reforma instituțională, la cel de lider executiv în administrația publică locală.